Riesgo Operativo y Control de Riesgos

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Lealtad Corporativa

La lealtad corporativa tiende a animar a los empleados a hacer mejor su trabajo y a rendir al máximo, representa una de las piezas clave para el éxito de las mejores organizaciones, pues es el diferencial entre empleados capaces de comprometerse con los objetivos de una organización y los que simplemente están de momento, en busca de una mejor oportunidad.

¿Sabías que el 67% de los robos en una organización son realizados por los mismos empleados?, En muchos casos son detectados cuando la organización ya está en números rojos.

El robo hormiga es aquel en el cual los empelados van robando a sus jefes de manera discreta una carga pequeña, ya puede ser de bienes o dinero en repetitivas ocasiones, para que no sea fácil detectarlos.

A la larga este tipo de robos representa una gran cantidad de pérdidas económicas para las empresas la cual puede llevar a la quiebra. Es de mucha importancia que los jefes de una compañía puedan detectar a tiempo estas acciones para reaccionar con tiempo y no ocasionar problemas irreparables en los negocios.

Muchas organizaciones no implementan acciones para resolver este problema, ya que no tienen conocimiento de que sus empleados podrían estar robándoles, otros confían en su personal y les cuesta creer que sean capaces de dichas acciones, pero la realidad es que sucede muy a menudo y es mucho más común de lo que pueden imaginar.

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Lealtad Corporativa

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Control de inventarios

El control de inventarios es uno de los procesos más importantes que necesita realizar una organización, en este paso se pueden detectar anomalías y faltas en el sistema. Esta metodología consiste en realizar un conteo de todo tu almacén, además de tener todo organizado para que sea más funcional, en el desarrollo de esta actividad se puede detectar quienes de tus empleados estuvieron en el almacén y si algún o algunos productos faltan o si están dañados por un mal cuidado y podrás darte cuenta de las anomalías. De esta manera podrás buscar una solución que mejor beneficie a tu organización y no dañe la economía.

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Método ABC

Este método puede llegar a ser indispensable para tu organización, si lo aprendes a manejar y a utilizar correctamente podrás ver grandes resultados y agilizar tus procesos de ventas. Consiste en la regla de 80/20, que el 20% principalmente de los artículos representan el 80% de las ventas totales, por eso es de suma importancia clasificar todos los productos de tu almacén para observar su rotación.

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Personal adecuado para investigar lo sucedido.

Muchas veces es imposible recorrer toda tu empresa o estar al pendiente checando todo lo que sucede y es por eso que debes solicitar apoyo a personal adecuado para que apoye a las inquietudes o dudas que se puedan presentar. El personal adecuado puede detectar a tiempo lo que sucede en la organización dentro y fuera de ella, también podrá detectar si existe alguna anomalía como es la falta de mercancía, dinero, o si se ha presentado algún conflicto de intereses además de verificar si la rotación de productos se está manejando adecuadamente o no y así poder informarte a través de un reporte las desviaciones que se están presentando, para poder tomar las medidas de atención que correspondan.

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Entreprise planning System

Sus principales ventajas son la atomización de procesos de la empresa, disponibilidad de la información de la empresa en una misma plataforma, integración de las distintas bases de datos de una compañía en un solo programa y hasta ahorro de tiempos y costes. Un sistema ERP es adecuado para todo tipo de empresas, y puede ser personalizado dependiendo del giro y necesidades de la empresa.

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Escucha la voz de tus empleados

Escuchar la voz del empleado es una de las mejores formas de demostrar que tu organización se preocupa por sus necesidades y preocupaciones, lo que llevará a desarrollar en ellos un sentimiento recíproco y por ende el crecimiento de su lealtad. Para lograrlo, puedes poner en marcha la aplicación de encuestas para los empleados que te permitan conocer sus índices de satisfacción en el trabajo, motivación laboral y aquellos factores que te ayudarán a tener una perspectiva completa de lo que está ocurriendo entre tus empleados, para así tomar mejores decisiones

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